Что мешает внедрению управленческого учета на украинских предприятиях?

Серьезные финансовые затраты на внедрение управленческого учета доступны далеко не всем компаниям. Однако это не значит, что автоматизация учета на небольшом предприятии невозможна.

Сразу хотим предупредить, что описанные проблемы затрагивают лишь средний и малый бизнес. Крупные корпорации давно уже внедрили глобальные системы автоматизированного управленческого учета и эффективно их используют. Собственно, у них не было особого выбора. Управлять масштабным предприятием без всестороннего и постоянного анализа экономических показателей просто невозможно. Но что делать небольшим компаниям, которые не могут себе позволить выделить на цели формирования автоматизированной системы управленческого учета несколько миллионов долларов?<

Способы организации управленческого учета

Для компаний с небольшим количеством товарных или финансовых операций вполне может подойти организация управленческого учета с использованием электронных таблиц, например, Excel. Конечно, обеспечить полноценный анализ хозяйственной деятельности компании вряд ли удастся, но получить основные финансовые показатели вполне возможно. Главное, что такой способ точно не потребует каких-либо существенных финансовых затрат.

Те руководители компаний, которые исчерпали возможности продуктов от Microsoft для целей управленческого учета, подыскивают более специализированные программы. Неплохим вариантом для них, по данным http://upruchet.com/, может стать использование программных разработок компании 1С. После некоторых доработок и адаптации к условиям конкретной компании можно организовать достаточно удобный и весьма результативный управленческий анализ.

Ну а крупные компании со сложной и разветвленной организационной структурой, широким ассортиментом товаров или услуг вынуждены использовать программные комплексы из разряда ERP (Enterprise Resource Planning), как правило, индивидуальной разработки. Помимо значительных финансовых вложений, внедрение подобных систем управленческого учета на предприятие требует напряженного труда множества квалифицированных специалистов и может занимать довольно долгий период времени, иногда в несколько лет.

Проблемы автоматизации управленческого учета

Решая задачу по внедрению автоматизированных систем управленческого анализа, важно заранее осознавать проблемы, с которыми придется столкнуться. Основная из них та, что в отличие от бухгалтерских операций, строго регламентированных финансовым законодательством, управленческий учет зависит от специфики работы отдельных предприятий. Кроме того, его задачи довольно разнообразно трактуются с точки зрения предпочтений и методов работы разных руководителей.

Успешная разработка системы автоматизированного учета невозможна без точной формулировки выдвигаемых требований и составления подробного технического задания. При этом важно соблюсти баланс детализации используемых данных и возможного эффекта от их учета и анализа. Может так оказаться, что затраты на сбор и обработку некоторых показателей превысят экономию от их оптимизации. Избежать досадных ошибок поможет привлечение профессионалов с богатым опытом практической разработки.