11.08.2018, 08:25

BPM система: возьмите бизнес-процессы под контроль

Виктор Белый | Все новости автора

facebook google+ tweeter live rss
BPM система

Системы управления бизнес-процессами (BPM - управление бизнес-процессами) предоставляют инструменты, методологии и методы, которые позволяют контролировать весь цикл управления бизнес-процессами. Они позволяют отделить бизнес-логику от ИТ-инфраструктуры, создавая условия для быстрого создания полезных бизнес-приложений.

Программное обеспечение BPM он ничего не может улучшить сам по себе - он может, однако, стать полезным инструментом в связи с надлежащей документацией и бизнес-анализом. Система для управления бизнес-процессами поможет вам с легкостью перейти на цифровое управление бизнесом.

В рамках собственной среды разработки приложений BPM сочетает в себе дизайн ИТ-решений с бизнес-моделированием и измерением производительности. BPM может предоставить, по крайней мере, новый, более эффективный инструмент, с помощью которого бизнес-сайт может определять свои ИТ-требования. Он может выводить функциональность из существующих приложений и бесплатную бизнес-логику из перераспределения в существующую ИТ-инфраструктуру.

Их богатое количество функциональных возможностей позволяет, среди прочего:

  • проектирование и наблюдение за траекторией задачи,
  • управление потоком информации,
  • картирование и анализ процессов,
  • создавать поток электронных форм регистрации и контроля.

Решения BPM исходят из многих источников, и только опытные консультанты могут узнать, какие из них лучше всего подходят для конкретных условий. Сегодня в этой области появляется немного больше ясности, в виде наборов BPM, интегрированных наборов инструментов и компонентов времени исполнения, предназначенных для создания программного обеспечения, аналогичного бизнес-процессам.

Элементы таких наборов позволяют моделировать, внедрять и контролировать системы BPM без необходимости «шить» технологические элементы от разных поставщиков. Наборы BPM, правильно применяемые, учитывают тот факт, что внутренние и внешние процессы, особенно те, которые используются существующими бизнес-системами, могут быть трудно модифицировать. Поэтому вместо того, чтобы перестраивать существующее положение дел, они позволяют оптимизировать эффективность бизнеса, изменяя логику, соединяющую процессы. 

Конструкция процесса в наборах BPM аналогична блок-диаграммам, со сносками, содержащими необходимые детали реализации. Они требуют небольшого кода, и логику процесса легко изменить, что квалифицирует BPM как стиль эффективного проектирования приложений.

Основы BPM

Термин «бизнес-процесс» может использоваться для описания практически всех видов деятельности внутри организации: от производственного процесса, потока документов до обслуживания клиентов. Это последовательность повторяющихся и определенных (определяемых) шагов с начальным и конечным элементом процесса. Другими словами, бизнес-процесс представляет собой последовательность повторяющихся шагов, выполняемых организацией для достижения желаемого эффекта.

С другой стороны, управление бизнес-процессами определяет и внедряет передовые методы и устраняет неправильные, что означает определение того, что должен быть бизнес-процесс, реализация этого процесса и анализ действий и их результатов.

Теги новостей: 
Рубрика - Правозащитник: 
Комментировать
Цитировать
facebook google+ tweeter live rss