14.08.2018, 15:51

Пять рисков, которыми должны научиться управлять фермеры

Ольга Станишевская | Все новости автора
facebook tweeter live rss

Если вы занимаетесь фермерством или собираетесь работать в этой сфере, то нужно думать об управлении риском для стабилизации доходов. Есть пять основных источников сельскохозяйственного риска, на которые вы должны обратить внимание: производственные, маркетинговые, финансовые, юридические и кадровые. Для управления каждым из этих рисков можно использовать различные инструменты и стратегии.

Стратегии управления рисками агробизнеса 

1) Производственные риски
Производственные риски связаны с тем, что уровень урожайности или производства будет ниже прогнозируемого. Основными источниками производственных рисков являются неблагоприятные погодные условия, такие как засуха, замерзание или чрезмерные осадки при уборке урожая или посеве. Производственные риски также могут быть следствием ущерба, причиненного насекомыми-вредителями и болезнями, несмотря на применяемые меры контроля, а также из-за отказа оборудования и механизмов, таких как ирригационный насос.  
Стратегия управления производственными рисками:

  • Следуйте рекомендованным методам производства.
  • Диверсификация путем выращивания различных сортов сельскохозяйственных культур и совершенно новых культур.
  • Расширьте производство за счет более интенсивной практики выращивания или путем посадки большего количества площадей.
  • Приобретайте страховой полис агрострахования, чтобы стабилизировать доход во время потери.
  • Примите меры по снижению риска, такие как капельное орошение, дренаж или устойчивые сорта.
  • Рассмотрите выбор участка - используйте поля, менее подверженные воздействию мороза или вредителей.
  • Поддерживайте оборудование и поддерживайте условия в хорошем рабочем состоянии.
  • 2) Маркетинговые риски
    Маркетинговые риски связаны с возможностью того, что вы потеряете рынок своих продуктов или что их цена будет меньше ожидаемой. Более низкие продажи и цены из-за увеличения числа конкурирующих производителей или изменения потребительских предпочтений являются общими источниками маркетингового риска. Маркетинговые риски могут также возникать из-за потери доступа на рынок из-за оптового покупателя или если продукт не соответствует рыночным стандартам, требованиям к упаковке. 
    Стратегия управления маркетинговыми рисками:

    • Разработайте маркетинговый план с реалистичными прогнозами продаж и целевыми ценами.
    • Увеличьте усилия по прямому маркетингу, чтобы зафиксировать более высокую цену.
    • Продавайте через несколько каналов или торговых точек, чтобы уменьшить зависимость от одного рынка.
    • Вступайте в торговые или ценовые контракты с покупателями.
    • Распространение урожая и продаж в течение сезона путем планирования посадки и рассмотрения вариантов хранения.
    • Проведение существенных исследований рынка - понимание потребностей и предпочтений ваших клиентов.

    3) Финансовые риски
    Финансовые риски связаны с отсутствием достаточных денежных средств для покрытия ожидаемых обязательств, генерированием более низкой, чем ожидалось, прибыли, а также потери собственного капитала на ферме. Источники финансового риска обычно возникают в результате производственных и маркетинговых рисков, описанных ранее. Кроме того, финансовые риски также могут быть вызваны более высокими процентными ставками, чрезмерным заимствованием, увеличением спроса на деньги для семейных нужд, неблагоприятными изменениями обменных курсов. 
    Стратегия управления финансовыми рисками:

    • Разработка стратегического бизнес-плана.
    • Мониторинг финансовых коэффициентов и корпоративных показателей.
    • Контроль основных расходов фермы - рассматривать других поставщиков и альтернативные ресурсы.
    • Проведите анализ тенденций для оценки изменений в прибыли фермерских хозяйств и собственного капитала с течением времени.
    • Пересматривайте соглашения с поставщиками и условия кредитования с кредиторами.
    • Рассмотрите варианты аренды, а не покупку машин, оборудования или земли.
    • Контролируйте или откладывайте ненужные расходы семьи.
    • Используйте несельскохозяйственные инвестиции для диверсификации портфеля активов.

    4) Юридические и экологические риски
    В частности, юридические риски связаны с выполнением бизнес-соглашений и контрактов. Несоблюдение этих соглашений часто сопряжено с большими издержками. Наконец, юридический риск тесно связан с экологической ответственностью и заботой о качестве воды, эрозии и использовании пестицидов. 
    Стратегия управления юридическими рисками:

    • Ознакомьтесь с полисами страхования бизнеса и несите достаточную ответственность.
    • Разберитесь в ваших договорах и соглашениях - задавайте вопросы, если вы не уверены в чем-то.
    • Развивайте хорошие отношения с соседями и решайте их проблемы.
    • Используйте хорошие методы ведения сельского хозяйства для ограничения экологического риска.
    • Знайте законодательство и выполняйте его требования. 

    5) Риски управления персоналом
    Риски, связанные с персоналом относятся не только к отдельным людям, но и их отношению друг с другом: эти отношения включают в себя членов семьи, а также работников фермерских хозяйств и клиентов. Ключевыми источниками риска человеческих ресурсов являются: развод, смерть или инвалидность. Влияние любого из этих событий может быть разрушительным для вашего предприятия. Риски в области людских ресурсов также включают негативные последствия, связанные с отсутствием навыков управления людьми и плохой коммуникацией. 
    Стратегия управления рисками для персонала:

    • Развивайте и имейте хорошие отношения с членами семьи, а также с сотрудниками.
    • Оцените альтернативные источники труда.
    • Обеспечьте надлежащую подготовку сотрудников - обучающие программы могут помочь в вашей безопасности и повысить производительность.
    • Общайтесь с сотрудниками и членами семьи.
    • Признайте и вознаградите хорошую работу.
    • Просмотрите завещания и доверенности.
    • Рассмотрите потребность в медицинском страховании и страховании жизни.

    Управление рисками начинается с определения наиболее важных, с которыми вы сталкиваетесь; понимание потенциальных последствий и вероятности нежелательных результатов; выявление и принятие возможных мер по смягчению или уменьшению последствий. Вряд ли кто-либо понимает все сферы риска, с которыми сталкивается агробизнес. Если вам сложно инициировать планирование управления рисками самостоятельно, получите помощь от страховщиков агробизнеса.  


     

    Рубрика - Правозащитник: 
    facebook tweeter live rss