vchaspik-global-message
 

Как улучшить производительность труда работников предприятия

Как улучшить производительность труда работников предприятия

Большинство руководителей успешных коммерческих организаций и предприятий справедливо утверждают, что от продуктивности сотрудников напрямую зависит эффект работы фирмы. Особенно это важно для тех компаний, где результат умственного труда является конечным продуктом. Поэтому многие владельцы бизнеса вопросу увеличения производительности труда своих сотрудников уделяют особое внимание.

Чем компания больше, тем проще работнику скрыть размер своего индивидуального вклада в рабочий процесс. Практика показывает, сотрудники часто пользуются любой возможностью под предлогом отдыха для того, чтобы отвлекаться от работы. Особенно такая ситуация свойственна для тех, кто большую часть работы проводит за компьютером. Результаты исследований аналитиков показали, что такой отдых занимает у каждого сотрудника до 40% рабочего времени. Как решить вопрос улучшения производительности сотрудников вашего предприятия можно узнать здесь ]]>http://www.mipko.ru/employee-monitor]]>. Вы получите надежный инструмент воздействия на нелояльных работников вашей компании.

Усилить эффективность работы может также правильная мотивация сотрудников компании. Многие руководители считают, что решить проблему можно, предложив сотруднику больше денег. Однако проблемы не всегда связаны с финансовыми вопросами. Чаще причиной разочарования в работе является неправильная ее организация. Используя известный опыт успешных компаний, можно внедрить на предприятии следующие принципы организации работы, чтобы повысить ее результативность:

  •  установить четкую цель работы;
  •  создать в коллективе хороший настрой;
  •  проводить реструктуризацию рабочих мест;
  •  регулярно поощрять за хорошую и эффективную работу;
  •  поддерживать в коллективе командный дух.

Продуктивность труда является ключевым вопросом любого предприятия. Ведь и работодатель и работник хотят достичь в жизни определенных высот. Это возможно при условии повышения технического уровня производства, правильной организации труда, усовершенствовании методов управления персоналом компании.